韩国能够抢先一步从经济危机中摆脱出来的原因大致有三个：政府果断地扩大财政和汇率的效果、之前相对坚实的经济基础。但是不能忽视企业的作用。企业是扩大出口、制造经常项目收支顺差的主角。今后企业将变得更加重要。因为虽然在经济危机的时候政府起到了援助的作用，但是是民间领域的作用才使经济恢复到了正常的增长轨道。从这点来看，统计厅发布的《9月份产业活动动向》非常令人振奋。

根据统计厅的数据，9月的消费再销售额指数、制造业平均开工率等均出现增长。设备投资也比前一个月增长了18.8%，比去年同月份增长了5.8%。时隔21个月，消费、生产、投资同时开始出现了增长。企业设备投资出现以“U字型”重返国内的征兆，这也是令人兴奋的要点。根据企业银行的数据，8月末增加设备投资的中小企业的比重增加到了16%，相反，海外投资份额减少了一半左右。大企业的国内投资业呈现出活力。Nexen轮胎决定投资1万亿韩元建设国内工厂。LG为了增加LCD的生产设备，决定在坡州地区投资32700亿韩元。

当然，吸引人眼球的是国内的代表企业—三星电子的举动。三星电子在迎接创立40周年之际发布了“2020蓝图”。计划截止2020年销售额突破4000亿美元、成为世界信息技术（IT）业界的压倒性第一名、跻身全球10大企业行列。预计明年的投资规模将超过85000亿韩元。三星电子今年的成绩正变得越来越明显：销售额突破100万亿韩元、营业利润突破10万亿韩元。在“懦夫博弈（chicken game）”上也胜利了。但是表示今后将以更加果敢的投资拉大技术差距。

对于三星的实绩和前会长李健熙的领导能力，海外的反应比国内还要热烈。日本的主要报纸上周报道说“第三季度三星电子的营业利润（3260亿日元）甚至是索尼和松下等日本9个主要企业的全部营业利益（1519亿日元）的一倍之多”。这些报纸分析说，与日本的工薪阶层社长们在景气沉滞时期蜷缩不前相反，三星电子通过前会长的决断，通过攻击性的投资战胜了竞争企业。指出区分胜败的分水岭不是技术实力而是创造性的领导能力。

今后要想救活韩国经济，应该经常出现“第二个三星电子”。当然这并不容易。三星的前会长李秉喆会长在年过古稀的时候在半导体生产上孤注一掷。如果没有李健熙前会长“除了老婆，全部换掉”的经营革新，就不可能有今天的三星。要想重新找回这些革新和挑战精神，有必要果敢缓和国家的限制。只有给创造和破坏以出路，才能成长为一流的企业。哪怕是为了国内的设备投资，也有必要缓和限制。在扩大内需和解决青年失业上，没有比设备投资更好的良方了。



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